機械人正在替換全球的休息力。很多任務(wù)，機械永久比人更快，更有“恒心”，更智能，更廉價，人類“掉業(yè)” 根本成了必定。假如如許的情形產(chǎn)生，當局也會隨即掉去支出。人們都沒有支出，那末稅收又能從哪兒來呢？

　　這方面，韓國做了測驗考試，正預(yù)備推出全球第一個“機械人稅”。據(jù)韓國媒體報導(dǎo)，韓國已在預(yù)備修正稅法，削減對機械人的稅收優(yōu)惠；當局其實不直接向機械人征收，但削減對機械人的稅收優(yōu)惠，以增長機械人運用的本錢， 防止年夜量采取機械人而招致年夜量人群掉業(yè)，新稅法估計在本年歲尾就會經(jīng)由過程。

　　從地下信息來看，韓國應(yīng)當是第一個預(yù)備對機械人收稅的國度。但從社會穩(wěn)固的角度來剖析，很多國度應(yīng)當都邑擔憂機械人代替人工帶來的掉業(yè)及社會治安凌亂成績。此前比爾？蓋茨就表現(xiàn)支撐機械人交稅，其時接收采訪時曾稱，“眼下，若一個工人能在工場發(fā)明 5 萬美元的價值，他就要交小我所得稅、社會保證稅等。假如機械人替換人類來完成雷同的任務(wù)，它們就應(yīng)當依法征稅，并且得和人類交的異樣多。”

　　韓國當局的這一舉動，關(guān)于韓國機械人企業(yè)及愿望應(yīng)用機械人的企業(yè)來講，毫無疑問，這其實不是個好新聞。韓國事機械人強國，其工業(yè)機械人臨盆商已占全球5％閣下的市場份額。從1990年以后的20年間，韓國工業(yè)機械人市場以跨越12%的復(fù)合增加率疾速擴大，總保有量增加了近10倍，也涌現(xiàn)了韓國古代、Robostar、東部機械人、阿爾帕機械人、斗星機械人等著名企業(yè)。

　　應(yīng)用機械代替人工是年夜勢所趨。國際機械人學結(jié)合會供給的數(shù)據(jù)顯示，在2010年到2015年之間，工業(yè)機械人的全球發(fā)賣量進步了59%。在很多場景下，1個機械人年夜約可以替換10個家當工人。據(jù)麥肯錫2016年宣布的相干數(shù)據(jù)顯示，跟著主動化形式擴展到辦事業(yè)，在今朝由人類完成的任務(wù)中，有45％能夠會完成主動化，這相當于數(shù)以百萬計的失業(yè)崗?fù)ず?萬億美元的年薪。

　　家當主動化所帶來的失業(yè)成績也非分特別惹人存眷。以全球最著名的代工企業(yè)富士康為例，后者最近幾年來也一向在測驗考試應(yīng)用機械來進步臨盆效力，2016年富士康在昆山工場設(shè)備超4萬臺機械人，裁人5萬人，就激發(fā)了熱議。

　　現(xiàn)實上，這也是擺在列國當局眼前的一道困難。一方面，列國的人力本錢都在上升，企業(yè)的本錢晉升，經(jīng)濟活氣下降，應(yīng)用機械可以在必定水平上處理該成績。但應(yīng)用機械，簡直弗成防止的帶來掉業(yè)成績，乃至會帶來社會治安的隱患。

　　其實，在機械主動化絕對蓬勃的歐洲，本年也有過相似的評論辯論。本年歲首年月，歐洲歐洲議會曾就關(guān)于機械人的法案停止投票，法案觸及了向機械人納稅的舉動，不外這個提案并沒有獲得經(jīng)由過程，其時提案取得396張否決票、123張贊同票及85張棄權(quán)票。

　　在海內(nèi)，年夜企業(yè)也成心追求一個公道的度，對年夜公司來講增長失業(yè)崗?fù)な瞧髽I(yè)的社會義務(wù)和政治籌馬。以一家美國著名電動汽車車廠的美國工場為例，近期曾去觀賞的人士反應(yīng)今朝工場年夜約有一萬人，產(chǎn)能一向不敷，其實也有很多崗?fù)た梢杂蓹C械代替，但對方并未這么做就有這方面的考量。