摘要：劇烈的競爭、愈來愈高的臨盆本錢、需求的龐雜化，曾經弗成能再給制作企業過剩的時光無窮次試錯。假設此時，病急亂投醫，又常常會讓企業墮入進退失據的苦楚地步…

以后，我國經濟進入新常態，正向形狀多元化、分工龐雜化偏向成長。在互聯網+與制作業逐步深刻融會成長，中國制作2025周全實行確當下，全國各地制作企業對智能制作出現出史無前例的熱度，積極投身于打造智能工場的變更海潮中。

但是，許多企業在智能工場項目詳細計劃、實行進程中，才發明本身存在各類各樣的成績，他們有的后期預備缺乏，有的經歷缺少，有的基本軟弱……讓本已成形的智能工場改革籌劃無窮期擱淺。像這類情形，易往信息在與用戶停止征詢、溝通時常常碰著。因為智能制作成長速度驚人，再加上國際外龐雜的行業情況，企業涌現這些成績也情有可原。然則，劇烈的競爭、愈來愈高的臨盆本錢、需求的龐雜化，曾經弗成能再給浩瀚的制作企業過剩的時光屢次試錯。假設此時，病急亂投醫，常常會讓企業墮入進退失據的苦楚地步。

那末，制作企業轉型進級的前途畢竟在哪里？謎底就是：尋覓具有豐碩實行經歷的智能工場處理計劃供給商并與之協作，一路聯手打造智能工場項目。作為智能工場全體處理計劃供給商的佼佼者——易往信息技巧（北京）無限公司，多年來根植我國制作業，賡續探索、理論，憑仗豐碩的行業經歷和對我國制作業的深入熟悉，自力自立研收回完美的智能工場全體處理計劃，從智能決議計劃、智能運營、智能臨盆、智能設備四年夜層級為制作企業供給全方位辦事。如前所述，易往信息深耕行業多年，特別是在智能工場項目勝利實行方面，經歷豐碩，案例浩瀚。我們前后與江西龍頭企業洪門實業、江蘇捷陽科技、星宇車燈等國際有名企業結合打造多個行業的智能工場項目，取得偉大的勝利。不只博得各界的存眷與贊賞，更主要的是，經由過程這些豐碩的實行案例，讓易往信息積聚了難能名貴的實行經歷與心得，為下一步的普遍運用打下堅實的基本，同時，同樣成為易往信息焦點競爭力的主要構成部門。另外，易往信息的智能工場處理計劃不只涵蓋企業的決議計劃、運營、臨盆、智能設備四年夜維度，并且，還可以依據制作企業所處的成長階段、經濟實力、所處行業等身分的分歧，有的放矢。像有的企業在供給鏈環節存在短板。我們便可以經由過程易往-SCM（供給鏈治理體系），對其停止補長。在運轉進程中，易往-SCM環繞焦點企業，經由過程對信息流，物流，資金流的掌握，從推銷原資料開端，到制成中央產物及終究產物，然后直到發賣收集把產物投遞花費者手，將供給商、制作商、分銷商，直到終究用戶，連成一個全體的功效網鏈。好比我們臨盆一臺電腦，既可以經由過程易往SCM對企業APQP實行全程質量治理，包管產物符合客戶需求、下降臨盆進程本錢、延長研發周期；也能夠完成市場產物需求的定位，推銷最優組合，物流需求管控等等，終究完成無縫銜接的一體化，與其他環節配合完成企業智能工場項目標勝利改革。

如今，我國制作業時逢可貴一遇的巨大變更，易往信息預祝各行業同仁都能掌握機遇，共筑制作強國之夢！