沈陽新松機械人主動化股分無限公司（下稱新松）總裁曲道奎5月16日在浙江余姚舉行的第四屆中國機械人峰會上表現，“中國機械人市場在將來10-15年內堅持連續增加沒成績的。但中國的機械人家當必需在現有量的增加基本上，完成質的晉升?！?/p>

“將來中國年夜一些的機械人公司應該努力于做平臺型公司，聚集更多人工智能、年夜數據、云盤算等前沿技巧。小型機械人公司應該在垂直行業中深扎下去，深刻懂得細分行業的運用需求。如斯來完成中國機械人家當全體程度的晉升?！鼻揽诮邮肇斝掠浾卟稍L時指出。

中國的機械人家當自2013年開端疾速增加。曲道奎指出，曩昔中國機械人市場的容量，乃至比新加坡、臺灣都小很多。自2013年開端，中國機械人市場忽然涌現井噴，并連續增加?！叭缃裰袊缫呀浭侨蜃钅暌沟臋C械人市場，近幾年每一年都堅持30%以上的增加率，我以為將來10-15年內堅持增加是沒成績的。由于中國有一個很年夜的市場范圍作為家當支持。”

因為起步較晚，中國機械人市場整體程度跟國外比擬尚存較年夜差距。“近五年，中國做機械人的公司，號稱有三千多家。但這個說法顯著是毛病的，是名詞的濫用。”曲道奎稱，“如今全部家當鏈上，做零部件的，做集成運用的，都叫本身機械人公司，但現實上真恰是做機械人的公司也就是那末十家、八家?！?/p>

“中國真正做機械人的公司其實不多，有自立常識產權的就更少了。”曲道奎以為，從焦點零部件中的活動掌握體系到平臺上的語音交互體系，多半中國機械人廠商都不具有產權或品牌。在全部機械人家當鏈上，中國臨盆機械人零部件和中低端產物者占多數，控制焦點技巧者偏少，自立品牌發育缺乏。

全部機械人家當鏈從下游、中游到下流順次為焦點零部件、機械人本體系體例造和體系集成。今朝，在周詳加速器、掌握器、伺服體系等癥結零部件方面，焦點技巧重要為以“四年夜家族”（德國庫卡、瑞士ABB、日本安川和發那科）為代表的國外廠商所控制，國際廠商一時難以望其項背，重要依附出口。國際機械人廠商的營業形式，多半以中下流的機械人本體組裝和體系集成為主。

曲道奎以為，中國機械人家當將來必需在現有量的基本上，做出質的晉升?！叭缃裎覀兯^的幾千家機械人公司，拿出去跟國外的四年夜家族比，確定比不外他人，技巧和品牌都有很年夜差距，中國要追逐他人，還要花年夜力量?！?/p>

在本年“兩會”時代，工信部副部長辛國斌在記者會上指出，近幾年中國機械人家當成長速度較快，但存在著年夜量反復扶植成績，中國機械人家當確切有高端家當低端化、低端產物產能多余的風險。辛國斌還表現，下一步既要在避免家當無序擴大、反復低程度扶植上加年夜力度，又要進一步推進機械人家當的立異。

曲道奎指出，將來機械人行業的成長必需融會人工智能技巧。他以為，人類社會行將進入智能時期。機械人作為一項平臺型技巧，將來還須要將人工智能、年夜數據、云盤算、物聯網等前沿技巧集成到一路，由此也將帶來對將來制作業和其他垂直范疇的轉變。