2017年4月4日，ABB和B&R（貝加萊）公司官方網站配合宣布主要通知布告宣告，ABB公司正式收買全球最年夜的專注于機械和工場主動化產物和軟件為基本的開放式架構處理計劃自力供給商B&R。B&R將成為ABB機械和工場主動化部分。

其實，在工業(yè)軟件范疇，計謀并購從未停歇過。好比：客歲歲尾，美的低價收買德國機械人巨子庫卡；近日， GE又以16.5億美元的價錢收買全球最年夜風電葉片制作商LM；特別是工控巨子西門子從2007年以35億美元收買UGS公司起，到2016年11月收買EDA三年夜巨子之一的Mentor Graphics。西門子十年收買豪舉，“引有數豪杰竟折腰”。筆者認為工業(yè)巨子并購潮的積極意義重要在于：經由過程并購，將工業(yè)數字化范疇所觸及的多而疏散的產物公道整合，使其營業(yè)獲得多樣化、周全化的成長，填補營業(yè)短板，并構建起壯大的營業(yè)平臺，完成加強立異力與焦點竟爭力的目標，終究為迎接新一輪的工業(yè)年夜變更做好預備。

在當下瞬息萬變的信息時期，僅僅靠單一或幾個環(huán)節(jié)的改良與晉升曾經遠遠知足不了臨盆企業(yè)日趨龐雜的需求，易往信息以為：要想真正處理臨盆企業(yè)在完成智能制作轉型進級中碰到的諸多成績，必需從全部計謀層面上結構，從多個維度周全平面打造完美的智能工場全體處理計劃。是以，易往信息憑仗十多年的行業(yè)成熟經歷與理論，和對國際臨盆企業(yè)的深入熟悉與懂得，從整合有用資本、拓寬辦事營業(yè)增進周全成長動手，首創(chuàng)性的打造出智能工場全體處理計劃，從智能決議計劃、智能運營、智能臨盆、智能裝備四個維度周全、深入、準確的修建智能工場架構，贊助制作企業(yè)有針對性的處理本身在智能化改革進程中面對的成績。經由過程易往的智能工場處理計劃，讓臨盆企業(yè)真正做到：從全局動身，縱不雅智能工場全貌、解析營業(yè)層級；從部分著手，精準定位痛點、難點，推進智能化改革落地。易往信息處理計劃經由過程與國際有名企業(yè)以色列NJO公司協作，配合協作研發(fā)，將以后最前沿的年夜數據與人工智能技巧融會到臨盆決議計劃當中，以完成易往信息處理計劃的智能決議計劃；貿易智能、智能供給鏈治理、智能監(jiān)控相反相成配合組成處理計劃的智能運營部門；在智能臨盆環(huán)節(jié)，易往信息將高等籌劃與排產、制作履行體系、倉儲治理體系、三維仿真模仿體系、態(tài)勢監(jiān)督體系、運維治理體系、底層裝備通訊體系無機聯動，協同有序停止智能臨盆功課；經由過程成立江蘇泰州易往智能設備分公司，完成易往信息在智能設備范疇的計謀安排，補強易往信息智能處理計劃中智能設備的短板。最初，經由過程對智能決議計劃、智能運營、智能臨盆、智能裝備的周全整合，構建出平面、完美的易往信息智能工場全體處理計劃，從而助力我國臨盆企業(yè)早日完成智能制作轉型進級。

也許，將來巨子們的并購潮將會愈演愈烈。我們將拭目以待，看世界如火如荼！

信任，在不久的未來，我國的制作業(yè)也將跟著日趨壯大的中國制作，正式邁出世界制作強國之列。到那時，全球勢必為她的巨大而贊嘆！