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無人機(jī)創(chuàng)業(yè),如何避免一地雞毛?

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放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2016-08-26   瀏覽次數(shù):481
核心提示:創(chuàng)業(yè)前說的都是夢(mèng)想與榮光,現(xiàn)實(shí)卻給了一記響亮的耳光,這就是很多無人機(jī)創(chuàng)企的現(xiàn)狀。  更有業(yè)內(nèi)人士預(yù)計(jì),2016年由于市場(chǎng)競(jìng)
       創(chuàng)業(yè)前說的都是夢(mèng)想與榮光,現(xiàn)實(shí)卻給了一記響亮的耳光,這就是很多無人機(jī)創(chuàng)企的現(xiàn)狀。

  更有業(yè)內(nèi)人士預(yù)計(jì),2016年由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,沒有實(shí)力和技術(shù)含量的無人機(jī)公司會(huì)倒閉一半。

  很多利好,依然一地雞毛

  其實(shí)客觀的講,總體來說,過去兩年間,資本環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境和政策環(huán)境,都給了無人機(jī)企業(yè)很大的支持。

  資本方面,據(jù)泰伯智庫(kù)的數(shù)據(jù),2014年,中國(guó)民用無人機(jī)領(lǐng)域共發(fā)生4筆融資,融資總額約4億元;2015年,中國(guó)民用無人機(jī)領(lǐng)域共發(fā)生25筆融資,融資總額約20億元,同比增長(zhǎng)400%,且多家無人機(jī)企業(yè)融資破億。

  市場(chǎng)方面,海鷹資訊預(yù)計(jì),2018年中國(guó)民用無人機(jī)產(chǎn)品銷售市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到17.9億美元;《中國(guó)民用無人機(jī)市場(chǎng)分析及前景預(yù)測(cè)》預(yù)計(jì),未來五年民用無人機(jī)行業(yè)將持續(xù)保持較快的發(fā)展態(tài)勢(shì),2020年中國(guó)民用無人機(jī)產(chǎn)品銷售市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到265億元。

  政策層面上,2014年,《低空空域使用管理規(guī)定(試行)》(征求意見稿)出臺(tái),標(biāo)志著我國(guó)低空空域改革進(jìn)入“破冰”之旅;《中國(guó)制造2025》將智能制造擺在了重要位置,并提出要推進(jìn)干支線飛機(jī)、直升機(jī)、無人機(jī)和通用飛機(jī)產(chǎn)業(yè)化;《關(guān)于促進(jìn)通用航空業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見》對(duì)通用航空業(yè)的發(fā)展作出部署,提出擴(kuò)大低空空域開放,實(shí)現(xiàn)真高3000米以下監(jiān)視空域和報(bào)告空域無縫銜接,簡(jiǎn)化飛行審批(備案)程序,明確報(bào)批時(shí)限要求,方便通用航空器快捷機(jī)動(dòng)飛行,解決“上天難”問題”。

  無人機(jī)創(chuàng)業(yè),該如何自保?

  為了避免理想被現(xiàn)實(shí)澆滅,在此奉勸各位,沒有這幾點(diǎn)要素別來創(chuàng)業(yè)無人機(jī):

  資金

  進(jìn)入2016年以后,“資本寒冬”、“估值跳水”、“融資放緩”無一不昭示著全球經(jīng)濟(jì)處于下行狀態(tài)。

  從上半年的投融資情況、出貨量、銷售總額及頹靡的企業(yè)數(shù)量來看,無人機(jī)行業(yè)也在經(jīng)歷“資本寒冬”。

  經(jīng)緯中國(guó)張穎也在2016創(chuàng)新中國(guó)春季峰會(huì)上毫不留情的指出:今年年底,將有大批獲得天使融資的創(chuàng)業(yè)公司死掉,僅有10%的公司能夠拿到A輪融資并且繼續(xù)存活下去。這將是又一次創(chuàng)業(yè)圈的大洗牌。

  著名財(cái)經(jīng)評(píng)論人士陳宇說:我個(gè)人其實(shí)并不是很鼓勵(lì)所謂的沒有底線創(chuàng)業(yè),沒有安全邊際的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)是很高的,而且往往會(huì)做的不好,大部分負(fù)債創(chuàng)業(yè)的人,結(jié)果都不好,千萬別太去相信所謂的背水一戰(zhàn),破釜沉舟這種老套故事。

  中國(guó)AOPA執(zhí)行秘書長(zhǎng)柯玉寶也曾指出,在行業(yè)的發(fā)展過程中,必然要有一些企業(yè)勝出,一些企業(yè)被淘汰掉,而這關(guān)鍵在于是否掌握核心技術(shù)和流動(dòng)資金。

  1987年美國(guó)電影《華爾街》里資本大鱷戈登?蓋柯說過一句話——所謂值得做的,就是值得為錢做的。2015年資本大量涌入無人機(jī)市場(chǎng)時(shí),尚且有諸多企業(yè)失敗案例。2016年,當(dāng)無人機(jī)市場(chǎng)噱頭趨于平靜,資本注入開始放緩,餓死的企業(yè)將會(huì)越來越多。沒有足夠資金實(shí)力,又沒有足夠好的項(xiàng)目來吸引投資的企業(yè),今后不會(huì)好過。

  技術(shù)

  資金是創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ),能否獲得認(rèn)可、留住用戶還得靠技術(shù)說話。

  有業(yè)內(nèi)人士也表示,好產(chǎn)品的需求量是實(shí)實(shí)在在的,好的無人機(jī)產(chǎn)品還是一片藍(lán)海市場(chǎng),只是一般公司很難做成。

  先拿發(fā)展已經(jīng)很成熟的手機(jī)行業(yè)做個(gè)對(duì)比。自去年開始,錘子科技被收購(gòu)的傳聞喧囂直上,甚至今年六月還被爆出羅永浩將出質(zhì)名下205.38176萬股的錘子科技股權(quán)給阿里巴巴。從當(dāng)年的創(chuàng)業(yè)明星走到今天的尷尬困境,有人直指,由于錘子手機(jī)進(jìn)入手機(jī)產(chǎn)業(yè)較晚,不但在供應(yīng)鏈上缺乏話語權(quán),而且在技術(shù)積累上很少。據(jù)專業(yè)律師高錦榮去年年底的統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示,錘子手機(jī)申請(qǐng)成功的專利只有15個(gè),與華為中興自然無法相比,同時(shí)也遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于小米的千個(gè)量級(jí)。

  和手機(jī)一樣,無人機(jī)更是一個(gè)需要拼技術(shù)的領(lǐng)域。拿屹立消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)多年的大疆創(chuàng)新來說,據(jù)2016年4月的一份統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,該公司所持有的專利數(shù)量在民用無人機(jī)企業(yè)中遙遙領(lǐng)先,有效專利達(dá)到401項(xiàng),再審160項(xiàng)。

  馬云曾經(jīng)說過,經(jīng)濟(jì)形勢(shì)好與不好其實(shí)跟你沒什么關(guān)系,好形勢(shì)下爛企業(yè)有,壞形勢(shì)下好企業(yè)也多得是,中國(guó)最好的企業(yè)絕大部分都不是在好形勢(shì)下出來的。所以,其實(shí)不管任何時(shí)候,企業(yè)的好壞都在于自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
  懂市場(chǎng)需求

  另外,想要抓住時(shí)代機(jī)遇,先要找準(zhǔn)方向。

  拉卡拉集團(tuán)創(chuàng)始人孫陶然說:“根本上決定公司經(jīng)營(yíng)成敗的,是市場(chǎng)份額;根本上決定市場(chǎng)份額的,不是營(yíng)銷而是產(chǎn)品;決定產(chǎn)品成敗的,是需求。當(dāng)我們糾結(jié)于公司經(jīng)營(yíng)不暢時(shí),不如低下頭來審視我們的產(chǎn)品是否有需求,是否很好地解決了需求。對(duì)于自己的產(chǎn)品,要經(jīng)常問自己四個(gè)問題:(1)哪些人需要我們的產(chǎn)品?(2)他們用我們的產(chǎn)品干什么?(3)我們的產(chǎn)品是否足夠好?(4)我們的價(jià)格是否可以接受?”

  對(duì)于無人機(jī)創(chuàng)業(yè)而言,找準(zhǔn)市場(chǎng)需求,就意味找準(zhǔn)用戶的某個(gè)或某些痛點(diǎn)。

  例如,視覺定位技術(shù)之所以成為很多產(chǎn)品的賣點(diǎn),在于其可以使無人機(jī)在室外GPS信號(hào)不好及室內(nèi)無GPS信號(hào)的環(huán)境下,依然能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)測(cè)飛行高度及狀態(tài),實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確的定位懸停和平穩(wěn)飛行,從而大大降低無人機(jī)的操作難度,減少“炸機(jī)”概率。

  需要室內(nèi)定點(diǎn)又不方便架構(gòu)攝影設(shè)備的條件下,比如活動(dòng)賽事航拍,婚禮航拍,在室外無人機(jī)GPS信號(hào)不好的情況下,比如野外航拍,視覺定位系統(tǒng)均可以發(fā)揮著重要作用。由于降低了這項(xiàng)技術(shù)降低了無人機(jī)的操作難度,對(duì)于新手玩家也是一個(gè)福音。

  差異化

  其實(shí),差異化也是市場(chǎng)需求的一種。

  今年7月,大疆創(chuàng)新副總裁潘農(nóng)菲在由百度新聞舉辦的的主題為“新飛行時(shí)代”奇點(diǎn)大會(huì)上說:“有一位德高望重的前輩跟我說,你們這些搞技術(shù)的人就是抓不住用戶的剛需,用戶的剛需就是裝X,所以我定義無人機(jī)是新一代的裝X利器。”

  在消費(fèi)升級(jí)的時(shí)代,這句話確實(shí)是有道理的。對(duì)于科技產(chǎn)品,人們經(jīng)??粗氐氖沁@個(gè)東西是否能讓我看起來和別人不一樣?我是否能從中獲取談資,讓我顯得高大上?

  我國(guó)無人機(jī)行業(yè)的發(fā)展有個(gè)怪象:明明行業(yè)還沒有發(fā)展到那么成熟的地步,但每家無人機(jī)似乎都差不多,在外形、主流參數(shù)上沒有什么大的區(qū)別。

  這時(shí),很多消費(fèi)者需要的可能就是差異化的產(chǎn)品。

  主打自拍跟蹤,甚至具備社交平臺(tái)分享功能的微小型無人機(jī)就是一個(gè)很好的差異化嘗試。雖然圍繞自拍無人機(jī)是否是偽命題一直爭(zhēng)論不休,但這種差異化的嘗試值得肯定。

  英國(guó)作家狄更斯在《雙城記》里寫道,這是最好的時(shí)代,也是最壞的時(shí)代。直白點(diǎn)說,接的住,世界就是你的,接不住,就不要走無人機(jī)創(chuàng)業(yè)這趟渾水,因?yàn)闊o人機(jī)這行入行門檻真的不低。

 
 
 
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