隨著我國數(shù)字經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)數(shù)字化進程不斷提速，傳統(tǒng)企業(yè)越來越關(guān)注企業(yè)效率的提升，通過充分發(fā)揮數(shù)據(jù)價值實現(xiàn)與業(yè)務(wù)的深度融合，助推企業(yè)實現(xiàn)效益最大化。
政府層面也高度重視數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，無論從“十四五”規(guī)劃還是在“2035年遠景目標”規(guī)劃中，都可以感受到國家對推進我國千行百業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級的重視、決心和力度。
但同時也要看到，由于種種原因，我國企業(yè)的數(shù)字化水平參差不齊，總體偏低。特別是廣大中小企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力不夠、成本偏高、陣痛期較長，面臨“不會轉(zhuǎn) ”、“不能轉(zhuǎn)”、“不敢轉(zhuǎn)”的問題。
對于數(shù)字化服務(wù)商而言，理想雖豐滿，但現(xiàn)實卻很骨感。調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，目前國內(nèi)超過50%企業(yè)的IT技術(shù)不足以支撐自身數(shù)字化轉(zhuǎn)型，即便是做數(shù)字化轉(zhuǎn)型，企業(yè)不滿意度也高達80%左右。
以ERP行業(yè)為例，國內(nèi)ERP代理商發(fā)展已經(jīng)將近二三十年，如今在從“信息化”到“數(shù)字化”轉(zhuǎn)型過程中，自身瓶頸凸顯，面臨認知不足、能力不足等掣肘的同時，還缺乏好的合作對象；而數(shù)字化服務(wù)商缺乏端到端全價值鏈整體構(gòu)建能力，難以形成業(yè)務(wù)“戰(zhàn)斗力”并高效地支撐企業(yè)價值轉(zhuǎn)化，導(dǎo)致客戶經(jīng)營的深度和粘度有限，亟需聚合“業(yè)務(wù)引領(lǐng)者”和“伙伴賦能者”。
面對技術(shù)的快速更迭及市場的激烈競爭，如何為用戶持續(xù)構(gòu)建完善無縫的端對端解決方案？如何通過打造自身優(yōu)勢和不斷提升行業(yè)能力，進而最終在這場數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)役中勝出？成為當(dāng)前所必須面對的緊迫問題。
portant;"> 美云智數(shù)4大硬核實力：“縱合+橫通”數(shù)字價值
在數(shù)字化時代，任何廠商都無法憑借一己之力做到“獨步天下”，單打獨斗的時代已成為過去。事實上，通過提升伙伴能力，融合生態(tài)力量，推進共創(chuàng)共贏，全面滿足制造業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型訴求，是數(shù)字化廠商提升服務(wù)能力和價值的重要抓手。
美云智數(shù)，來自世界財富500強企業(yè)的美的集團，是“懂制造業(yè)的專家”，不僅擁有世界級“燈塔工廠”經(jīng)驗，在制造業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型實踐領(lǐng)域，更是極具深厚積淀。得益于美的集團10年數(shù)字化實踐、50余年制造業(yè)經(jīng)驗的滋養(yǎng)，美云智數(shù)創(chuàng)建5年以來，其數(shù)智化解決方案與成功實踐已廣泛應(yīng)用于國內(nèi)40+細分領(lǐng)域、400+行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)。
基于此，美云智數(shù)擴大渠道生態(tài)“朋友圈”，與合作伙伴構(gòu)建開放豐富的數(shù)字生態(tài)，圍繞以用戶為中心的經(jīng)營理念，共創(chuàng)數(shù)字價值。
日前美云智數(shù)核心渠道產(chǎn)品集中亮相，涵蓋數(shù)字化制造、數(shù)字化采購供應(yīng)鏈、工業(yè)仿真、業(yè)權(quán)一體、數(shù)字企劃五大產(chǎn)品線，為了將成熟的產(chǎn)品更廣泛地賦能行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，美云智數(shù)誠邀渠道合作伙伴，通過擴大渠道生態(tài)“朋友圈”，與合作伙伴一起構(gòu)建開放豐富的數(shù)字生態(tài)，圍繞以用戶為中心的經(jīng)營理念，共創(chuàng)數(shù)字價值。
PaaS+SaaS“雙輪”驅(qū)動，打造數(shù)字智造和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)的操作系統(tǒng)
美云智數(shù)實施平臺戰(zhàn)略，打造數(shù)字智造和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)的操作系統(tǒng)，支撐企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中的“云化”、“智聯(lián)網(wǎng)化”、“生態(tài)化”。
美云智數(shù)PaaS平臺提供高度集成的容器云、微服務(wù)治理和DevOps等功能，實現(xiàn)了統(tǒng)一的“云原生”技術(shù)架構(gòu)；提供了面向流程集成、仿真集成、和數(shù)字孿生等多場景驅(qū)動的數(shù)智引擎，并依托美的“632”項目沉淀，提供了40+共性組件服務(wù)和6000+工業(yè)機理模型；提供了數(shù)據(jù)中臺、AI中臺和iPaaS能力，實現(xiàn)上層SaaS應(yīng)用的數(shù)據(jù)、模型和業(yè)務(wù)集成與協(xié)同；支持接入設(shè)備種類1000+，接入工業(yè)協(xié)議800+，并提供了模型驅(qū)動的低代碼開發(fā)環(huán)境，打造產(chǎn)業(yè)互聯(lián)開發(fā)生態(tài)。
美云智數(shù)PaaS平臺作為4大核心實力的技術(shù)底座，在整個渠道生態(tài)布局中扮演至關(guān)重要的角色，發(fā)揮“云原生、工業(yè)數(shù)智引擎、集成協(xié)同、開放生態(tài)”四大平臺價值，與渠道共同創(chuàng)新產(chǎn)品，打造融合解決方案，并快速定制化落地實施，建立合作共贏的渠道開放生態(tài)。
（1）基于Paas平臺，與渠道合作伙伴（包括獨立軟件廠商、第三方開發(fā)者、制造企業(yè)等），共同創(chuàng)新產(chǎn)品，打造融合解決方案；
（2）基于不同行業(yè)特性和屬性，借助渠道伙伴在不同行業(yè)的優(yōu)勢，快速定制化落地方案；
（3）讓鏈主企業(yè)能夠基于平臺開放的架構(gòu)，借助低代碼的開發(fā)方式，實現(xiàn)工業(yè)機理、模型算法以及創(chuàng)新能力的輸出，同時實現(xiàn)鏈主上下游企業(yè)的集成協(xié)同。
portant;"> 平臺賦能&渠道助力，共建數(shù)智化生態(tài)圈
基于“共融共生”多贏機制，美云智數(shù)2020年啟動“TOP100”渠道聯(lián)盟計劃，2021年圓滿收官，在渠道生態(tài)體系建設(shè)和客戶實踐方面取得了豐碩成果：核心渠道伙伴已達140+，成功實現(xiàn)了對全國60+城市的覆蓋，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)驗推廣方面，成功連接和觸達5000+企業(yè)。
面對全新的2022年，美云智數(shù)將借助自身的數(shù)智化服務(wù)能力優(yōu)勢持續(xù)發(fā)力，并通過PaaS+SaaS平臺戰(zhàn)略賦能，持續(xù)擴大渠道生態(tài)“朋友圈”，與合作伙伴構(gòu)建開放、豐富多元的數(shù)字生態(tài)體系。
2月23日至24日，主題為“有界有為 共創(chuàng)共贏”——2022美云智數(shù)渠道生態(tài)融合大會即將在佛山順德美的萬豪酒店，吹響生態(tài)合作“集結(jié)號”。屆時，美云智數(shù)將攜手合作伙伴并匯聚生態(tài)智慧與力量，圍繞以用戶為中心的經(jīng)營理念，共創(chuàng)數(shù)字價值。
【關(guān)注美云智數(shù)官網(wǎng)、微信公眾號等均可報名】
